म ती उपकरण बनाउँछु, जुन हाम्रो पारिवारिक व्यवसायसँग पहिल्यै हुनुपर्थ्यो।

हाम्रो परिवारले 1991 देखि नारायणगढमा कपडा बेच्दै आएको छ — थोक र खुद्रा दुवै। वर्षौंको क्रममा यसले मध्य-नेपालभरि 2026 सम्ममा करिब 750 सक्रिय खुद्रा पसलसम्म पुग्ने सञ्जाल बनाएको छ। हिसाबकिताब म राख्छु। बुबा यात्रामा हुनुहुँदा उहाँको पूरै कामको भार ममाथि आउँछ: खाताहरू, भुक्तानीहरू, र नरोकिने फोन।

2023 मा हाम्रो परिवारले नदीपारि गैँडाकोटमा Trishakti Apparel नामको गार्मेन्ट कारखाना खोल्यो। यसले हाल प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष गरी करिब 100 जनालाई सहारा दिएको छ। 2025 मा यसले पहिलो निर्यात शिपमेन्ट पूरा गर्‍यो, र सम्बन्धित कागजात तयार गर्न मैले सघाएँ।

सफ्टवेयर मकहाँ मेरो दाइमार्फत आइपुग्यो। उहाँले हाम्रै गार्मेन्ट सञ्चालनभित्रको कार्यप्रवाह चलाउन Scan ERP बनाउनुभयो — अनि हामी कसैले योजना नगरेको कुरा भयो। अरू उत्पादकहरूले त्यो देखे, चाहे, र माग्न थाले। एउटा कारखानाका लागि बनेको समाधान उत्पादन बन्यो, र अहिले उहाँ आफ्नै कम्पनी Navayantra Labs अन्तर्गत त्यो बनाउनुहुन्छ।

मलाई तानेको त्यही हो। कोडले होइन — साँचो समस्या राम्ररी समाधान गर्दा त्यो समस्या भएका मानिसहरू आफैं आइपुग्छन् भन्ने प्रमाणले। अनि लेखापालको कुर्सीबाट मैले यहाँका पसल-पसलले चुपचाप चलाइरहेको एउटै सम्झौता देखेँ: मालिकले खाता एउटा विश्वासिलो मान्छेको हातमा दिन्छ, अनि आशा गर्छ। हाम्रा जस्ता पसल वास्तवमा जसरी चल्छन् — मिति (साल-महिना), VAT र पोस्ट-डेटेड चेकमा सोच्ने गरी — मिल्ने सफ्टवेयर मैले भेटिनँ।

त्यसैले हामीले Sahara सुरु गर्‍यौँ — एउटै विचारमा: कुनै पनि कर्मचारीले इन्ट्री गर्न सक्छ, इन्ट्री पर्नेबित्तिकै मालिकलाई सूचना पुग्छ, र त्यो इन्ट्रीको हरेक पक्ष रिपोर्टिङमा देखिन्छ। विश्वास गर्ने — तर भिडाएर।

यही यात्रामा एउटा टेस्ट हरियो देखियो जब मुनि डेबिट र क्रेडिट उल्टिएका थिए; अनि लेखा आउटपुट जाँच्दा प्रणालीले Rs 300 घाटा हुनुपर्नेमा Rs 2,050 घाटा देखाइरहेको भेटेँ। त्यसपछि यो मेरो हरेक कामको नियम बन्यो: हरियो टेस्ट प्रमाण होइन। जित मात्र देखाउनु विज्ञापन हो। म त हिसाब राख्छु।